2月8日 ，j9游戏科技集团薛驰在2014年春节集训总结大会上讲话中提出了j9游戏科技集团2014年的经营指标：全集团维持15%的增长 ，销售收入力争突破170亿 ；维持利润合理不变增长。
薛弛暗示 ，面对产能过剩 ，成本上涨的时期 ，我们必须转变增长方式 ，不再一味的钻营规模增长。我们必要转向效能、效益驱动 ，提升经营质量 ，促使规模和效益平衡增长。他说 ，在趋于平缓的业务增长态势下 ，我们要节造扩张的激昂 ，钻营合理的效益来支持公司的战术转型升级。在维持稳重经营 ，效能效益提升的基础上 ，激励冲锋、启发 ，维持有效的合理增长。
他在分析了国内表经济局势后强调 ，要认清局势 ，开源节流 ，学会“过苦日子”。 “开源节流”将是j9游戏科技集团贯通2014年整年的关键词 ，j9游戏科技造作业的创新驱动重要表此刻“绿色产品、客户定造、造作业服务化和组织激合、分红激励”。我们要高度器沉网络整合、信息消费平台产业 ，充分使用来自网络的竞争力 ，满足自身价值链 ，创造更高的价值。各工厂要“全员降本、对峙’三精’、严行节约、勤俭办厂和协同合作、解除吃亏”。 严行节约 ，勤俭办厂 ，对峙“用度精打细算 ，人员精兵简政 ，工作一目十行”的“三精” ，从总经理 ，厂长做起 ，通报至每一个部门 ，每一幼我。全员参加 ，苦练内功 ，高度器沉工艺改革 ，推动“两化融合”。工厂的自动化提升将带来的持久降本效应。要抓好采购环节 ，盯紧节能降耗 ，关注财政 ，提高公司竞争力 ，实现效益稳中有增。
薛驰暗示 ，2014年 ，j9游戏科技通讯、电网两大主营产品链 ，将稳中求进 ，持续创新发力。新兴产业新能源产品将崭露头角 ，差距化崛起。物流业务 ，信息软件等第三产业将从无到有 ，茁壮成长。
薛驰说 ，集团将持续激励各人敢于尝试扭转 ，敢于突破抱残守缺的思想 ，激励改革创造 ；突破僵化思想 ，裁减僵化干部 ，激活行列。辅导者要学会自我认知、自我批评。这个时期前进得太快 ，无论对于企业家还是组织来说 ，若我们自满自足 ，患得患失 ，抱残守缺 ，只有停顿三个月 ，就会注定会从汗青上被抹掉。因而 ，整个员工都要维持警惕 ，不能松弛。他在讲话中强调了人才行列建设 ，施杏装精密查核” ，加快优胜劣汰。
他说 ，近年来 ，招收了较多的博士生 ，硕士生 ，一流名牌大学生 ，j9游戏的事业是有吸引力的。此刻的关键是若何造就好这些人才。集团将成立与公司发展方式一致的薪酬观 ，收入与公司整体发展局势挂钩 ，与幼我的价值贡献挂钩 ，激励优良员工与公司共同持久奋斗。
2月8日至9日 ，j9游戏科技集团进行了春节集训及赞美大会 ，集团董事长薛济萍等辅导对2013年度先进集体、劳动圭表和先进工作者颁奖。（发展所）
